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	<title>Comentarios en: Nestlé y el KitKat: no sólo se trata de Social Media</title>
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	<description>Información Responsable, sin límites</description>
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		<title>Por: De RSE a CSV: 6 claves para la Creación de Valor Compartido &#124; RSE Online ::: Responsabilidad Social Empresarial ::: Blog de RSE</title>
		<link>http://rseonline.com.ar/2010/03/nestle-aceite-de-palma-kitkat-greenpeace/comment-page-1/#comment-1218</link>
		<dc:creator>De RSE a CSV: 6 claves para la Creación de Valor Compartido &#124; RSE Online ::: Responsabilidad Social Empresarial ::: Blog de RSE</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 Feb 2011 16:06:41 +0000</pubDate>
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		<description>[...] no añade mucho. Tampoco es que esto del CSV es un concepto nuevo: ya lo venían desarrollando en empresas como Nestlé, por tanto, ya estaba dando vueltas en el ecosistema de la RSE desde hace un par de años. Por eso [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] no añade mucho. Tampoco es que esto del CSV es un concepto nuevo: ya lo venían desarrollando en empresas como Nestlé, por tanto, ya estaba dando vueltas en el ecosistema de la RSE desde hace un par de años. Por eso [...]</p>
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		<title>Por: Alfonso Gadea</title>
		<link>http://rseonline.com.ar/2010/03/nestle-aceite-de-palma-kitkat-greenpeace/comment-page-1/#comment-757</link>
		<dc:creator>Alfonso Gadea</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 23 Mar 2010 22:51:08 +0000</pubDate>
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		<description>Una parte importante del problema es de comunicación. ¿Por qué sus explicaciones las restringen a su página en Facebook?
http://alfonsogadea.blogspot.com/2010/03/facebook-que-mata.html

Que aprendan de Google
http://alfonsogadea.blogspot.com/2010/03/google-sin-censura-en-china.html</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Una parte importante del problema es de comunicación. ¿Por qué sus explicaciones las restringen a su página en Facebook?<br />
<a href="http://alfonsogadea.blogspot.com/2010/03/facebook-que-mata.html" rel="nofollow">http://alfonsogadea.blogspot.com/2010/03/facebook-que-mata.html</a></p>
<p>Que aprendan de Google<br />
<a href="http://alfonsogadea.blogspot.com/2010/03/google-sin-censura-en-china.html" rel="nofollow">http://alfonsogadea.blogspot.com/2010/03/google-sin-censura-en-china.html</a></p>
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		<title>Por: Silvina</title>
		<link>http://rseonline.com.ar/2010/03/nestle-aceite-de-palma-kitkat-greenpeace/comment-page-1/#comment-754</link>
		<dc:creator>Silvina</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 21 Mar 2010 21:21:47 +0000</pubDate>
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		<description>Me ha gustado esta entrada porque por alguna razón me ha movilizado. Es un caso para analizar a partir del cual se pueden extraer ideas y dejo algunas opiniones personales:

1-Queda en claro que se debe cuidar que los códigos, los manuales, las políticas que una empresa elabore no queden en letra muerta o simplemente como una formalidad: “Lo que haces habla tan fuerte que no puedo escuchar lo que dices.”-Ralph Waldo Emerson
-Seguramente no es la única empresa que tiene que implementar una correcta estrategia de RSE, pero aquí se sumó que al enfrentar un problema no supieron dar a los medios una respuesta adecuada, especialmente en Facebook y Twitter, dando una solución en la página web oficial de la empresa con delay hasta el 2015 como bien explica el post.
-Coincido, en que las consecuencias pueden empeorar. Ni hablar del daño no sólo a un producto sino hablamos de la imágen de una marca: particularmente pienso en sus empleados y respectivas familias, posibles consecuencias y repercusiones a distintos niveles. 
Hoy en día hay más conciencia social: y hay más difusión de lo que significa una economía sostenible, la ecología, la preocupación por el futuro y el cuidado de la biodiversidad. 
Los consumidores están tomando conciencia del poder que tienen cuando suman voluntades, aprendemos que se puede llegar a los extremos del boicot.
Aún así, y aportando una cuota de optimismo, creo que las políticas pueden ser reexaminadas, podemos ir tomando conciencia de lo que significa crecimiento sostenible, la comunicación con sus fans puede ser mejorada-cambiada, pero el momento es hoy, el problema de imágen es grave y afecta a la marca, a la empresa entera. Como dicen: La preocupación nos debe de llevar a la acción y no a la depresión.”-Karen Horney 

Y aquí os dejo  :)
Veremos como sigue la historia...  
Slds, Silvina.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Me ha gustado esta entrada porque por alguna razón me ha movilizado. Es un caso para analizar a partir del cual se pueden extraer ideas y dejo algunas opiniones personales:</p>
<p>1-Queda en claro que se debe cuidar que los códigos, los manuales, las políticas que una empresa elabore no queden en letra muerta o simplemente como una formalidad: “Lo que haces habla tan fuerte que no puedo escuchar lo que dices.”-Ralph Waldo Emerson<br />
-Seguramente no es la única empresa que tiene que implementar una correcta estrategia de RSE, pero aquí se sumó que al enfrentar un problema no supieron dar a los medios una respuesta adecuada, especialmente en Facebook y Twitter, dando una solución en la página web oficial de la empresa con delay hasta el 2015 como bien explica el post.<br />
-Coincido, en que las consecuencias pueden empeorar. Ni hablar del daño no sólo a un producto sino hablamos de la imágen de una marca: particularmente pienso en sus empleados y respectivas familias, posibles consecuencias y repercusiones a distintos niveles.<br />
Hoy en día hay más conciencia social: y hay más difusión de lo que significa una economía sostenible, la ecología, la preocupación por el futuro y el cuidado de la biodiversidad.<br />
Los consumidores están tomando conciencia del poder que tienen cuando suman voluntades, aprendemos que se puede llegar a los extremos del boicot.<br />
Aún así, y aportando una cuota de optimismo, creo que las políticas pueden ser reexaminadas, podemos ir tomando conciencia de lo que significa crecimiento sostenible, la comunicación con sus fans puede ser mejorada-cambiada, pero el momento es hoy, el problema de imágen es grave y afecta a la marca, a la empresa entera. Como dicen: La preocupación nos debe de llevar a la acción y no a la depresión.”-Karen Horney </p>
<p>Y aquí os dejo  <img src='http://rseonline.com.ar/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /><br />
Veremos como sigue la historia&#8230;<br />
Slds, Silvina.</p>
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	<item>
		<title>Por: Reputación online de Nestlé en las redes sociales &#124; Comnunity Manager Valencia</title>
		<link>http://rseonline.com.ar/2010/03/nestle-aceite-de-palma-kitkat-greenpeace/comment-page-1/#comment-753</link>
		<dc:creator>Reputación online de Nestlé en las redes sociales &#124; Comnunity Manager Valencia</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 21 Mar 2010 19:50:02 +0000</pubDate>
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		<description>[...] http://www.veoverde.com/2010/03/el-kit-kat-de-nestle-el-aceite-de-palma-y-los-orangutanes/, http://rseonline.com.ar/2010/03/nestle-aceite-de-palma-kitkat-greenpeace/, http://rseonline.com.ar/2...&#8230; y eso que no he hecho un análisis exhaustivo, simplemente he mirado un poco. Hace pocos [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] <a href="http://www.veoverde.com/2010/03/el-kit-kat-de-nestle-el-aceite-de-palma-y-los-orangutanes/" rel="nofollow">http://www.veoverde.com/2010/03/el-kit-kat-de-nestle-el-aceite-de-palma-y-los-orangutanes/</a>, <a href="http://rseonline.com.ar/2010/03/nestle-aceite-de-palma-kitkat-greenpeace/" rel="nofollow">http://rseonline.com.ar/2010/03/nestle-aceite-de-palma-kitkat-greenpeace/</a>, <a href="http://rseonline.com.ar/2...&#038;#8230" rel="nofollow">http://rseonline.com.ar/2&#8230;&#038;#8230</a>; y eso que no he hecho un análisis exhaustivo, simplemente he mirado un poco. Hace pocos [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Soledad V.</title>
		<link>http://rseonline.com.ar/2010/03/nestle-aceite-de-palma-kitkat-greenpeace/comment-page-1/#comment-752</link>
		<dc:creator>Soledad V.</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 21 Mar 2010 01:51:06 +0000</pubDate>
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		<description>Yo me  cambie a los cereales Natur, después de haber asistido a una charla que realizó Greenpeace,sobre alimentos transgenicos como una opción personal ya qur la marca Nestle no merece mi confianza y es más cada vez que puedo influir en otros del porque esta marca no merece ser parte de la alimentación de nuestros niños no lo dudo por un momento. Es mi forma de ser un aporte al tema.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Yo me  cambie a los cereales Natur, después de haber asistido a una charla que realizó Greenpeace,sobre alimentos transgenicos como una opción personal ya qur la marca Nestle no merece mi confianza y es más cada vez que puedo influir en otros del porque esta marca no merece ser parte de la alimentación de nuestros niños no lo dudo por un momento. Es mi forma de ser un aporte al tema.</p>
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